关于晋升考试

晋升考试的作用是什么?为什么要用这种形式作为晋升方式?

此前,我对于通过某种考试或者答辩的方式实现晋升并不认同,但经仔细思考,认为是有一定合理性的。A-G的每一个等级划分是基于何种标准这一问题恐怕目前没有一个准确的答案,在德斯勒的教科书里同样也只是认为是基于整体薪酬需要,将庞大的体系分成若干部分以便于管理(如果我没理解错的话),但我的想法是:每一个级别代表着一个更高等级的平台,只有进入了这个平台,职员才有资格从事某些岗位、得到更高的薪资晋升范围,而目前决定是否能够进入上一层次的衡量标准是能力测试,即职员的能力是否达到了一个新的平台的要求。这就不仅仅包括了初级管理岗位考试,还包括业务经理晋升和高级经理晋升,只不过后两者的考试成分并不明显而已。而通过能力考核进行薪等划分是有一定道理的,也就是我们的薪酬体系从整体来讲,是通过能力考核划分大的级别,通过绩效考评进行级别内部的调薪,而岗位调整则既可能导致级别调整也可能是级别内部调薪。以上三方面则在一定程度上体现了薪酬体系的3P原则,即“pay for people/performance/position”。但由岗位调整如果带来了级别调整,我个人认为也应该进行相应的能力测评,否则就存在不适岗的可能性。因此,如果我以上的观点成立的话,需要调整的就不仅仅是初级管理岗位考试,而且还有另外两个晋升。

分享微博
🔒

还有 0 层专家讨论没看完

这个话题当年有 2,035 位 HR 同行参与讨论。留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 0 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。

我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。