原创:企业 VS 培训师包装 (升级版)

越来越多的HR发现,培训师和培训机构越来越聪明,每个培训师都看上去都才高八斗,于是迷惑了,不做培训?寻找方法?这里给出我的一些总结成果。

明确一个概念,做出决定之前,我们究竟要考察培训师的什么?当我把这个问题问到很多HR,培训主管的时候,我得到的都是令人担心的回答:“有资历,有背景,有经验”,然而现实是经过很多企业的实践,XX教授,XX专家,X年授课经验和最后的培训效果关联并不大,有时我们感叹一个10年经验的专家讲的东西听不懂,有时又感叹一个入行1年不到的人讲出来的东西却很容易理解。问题出在什么地方?那就是我们平时对培训师的甄选标准并没有把握培训师这个职业的本质!

分享微博
🔒

还有 0 层专家讨论没看完

这个话题当年有 2,839 位 HR 同行参与讨论。留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 0 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。

我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。