在路上（新课程PPT分享）

一、3个系列9个课程，练手2010年

由于今年我以系列课程的方式来规划公司的培训体系，共列出了中层提升、一线主管、干部提升、行政办公、部门培训、资质取证、实习生、年度专项等8个系列课程。希望通过这个骨架把以往零散的课程固态化，常态化。以后每年在这个骨架之下，安排两三门课程，课程是死的，固定的，人是生的，只要是这些系列包括到的人都要接受相应的培训，这样培训需求的东西公司相应就可以统筹了。或许每年还会调整一些新增的课程，我们以年度专项去消化它，这样就相对稳定了。