培训做得太细节就一定是好事吗？

继上次E-learning年会上听了某民营企业的E-learning分享以后，昨天时代光华又组织了一次这家公司的在线分享，这次分享的是他们公司的一位培训专员。我终于得以有机会了解这位把E-learning作为品牌来做的公司的整体管理流程，概述如下：

1.宣传阶段：通过内刊、BBS、邮件，宣导会等做宣传，从介绍来看，这是一个例行的工作。