2011年绩效目标体系制订实录（1）
作为一个绩效管理者，都有太多的感受。最深的莫过于一年一度的目标设定了。说起来真的是一言难尽。在一个体制不健全，绩效管理刚起步的公司就更是难了。
（一） 公司指标，中高层领导指标制订
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joesph沙龙新兵
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