HR拼搏之路之职业规划
人生有很多选择,当你面对事业的选择,如何取舍?
我是一个后知后觉的人,所以当离开工作了2年的X公司后转身到一家只有100人左右的民营企业全面负责人事行政工作。民营企业,尤其是家族式并且是处在运营初期的企业无处不显现出民营企业的特点,随意、裙带关系、执行力不足、流程不顺畅……当然,还有一个问题,这家民营企业的老板就像目前相当一部分企业观念一样,将人力资源边缘化,事务化,别说发挥人力资源的作用,但就简单的文具管理都已经是朝令夕改和混沌一片。
人生有很多选择,当你面对事业的选择,如何取舍?
我是一个后知后觉的人,所以当离开工作了2年的X公司后转身到一家只有100人左右的民营企业全面负责人事行政工作。民营企业,尤其是家族式并且是处在运营初期的企业无处不显现出民营企业的特点,随意、裙带关系、执行力不足、流程不顺畅……当然,还有一个问题,这家民营企业的老板就像目前相当一部分企业观念一样,将人力资源边缘化,事务化,别说发挥人力资源的作用,但就简单的文具管理都已经是朝令夕改和混沌一片。
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