棒喝“创业企业家”：放下！

周三，《中国企业家》杂志的研究部总监金错刀先生采访我，和我探讨快速成长企业面临的问题。他告诉我，他们调查的结果显示，这类企业的老总认为他们最大的问题一半来自外部，一半来自内部。而内部最大的两个问题竟然是“创始人的瓶颈”和“企业文化”。

我一点也不奇怪这个结果，因为在我的管理咨询培训实践中我每天遇到的就是这样的事情。一段时间里，企业的核心问题是经营问题，当经营问题解决了，管理问题就会上升到主要问题。当管理问题解决了，又会出现经营问题，周而复始。而解决两个问题的关键，在于企业高层的状况。一个高速成长企业的高层通常是创始人一个人。他个人的瓶颈就是企业的瓶颈。他个人的行为就决定了这个企业的文化。所以企业内部的两个问题其实是一个问题。