HR的专业与关系之争（八）——招聘：什么才是真正合适的

昨天参加salon杭州版的聚会，大家讨论了很多话题，HR的发展，工作中的平衡，原则的把握等。昨天一位美女的非常有逻辑的发言让我受益匪浅，当大家在说原则的时候，她说这个原则是什么原则，是公司的原则还是个人的原则。在招聘的过程中，既然你选择了一个机构的老总，他负责当地的业务，自然要配套给他用人的权力。所以，不可能用HR的流程去打破这个责权利对等的原则。

虽然可以用公司有很多原则互相制约这样的逻辑来反驳美女的逻辑，但从这个发言的思路中我受到启发，你得明白什么最核心的东西，什么是概念的根本含义。原则有很多个，那什么是最根本最核心的原则呢？