实例剖析新员工起薪标准

「导入」

所谓好的开始是成功的一半,在进行薪酬管理时，应结合企业在册员工薪酬和各岗位特点平衡考虑，特别是新入职的员工。如何才符合笔者(佟天佑)在多个顾问案所提练的:原则规范与细则灵活,从而达至操作性和有效性呢?以下确定新员工两个标准,诚意与HR工作者们分享。