非人管理

人力资源部的人员配置怎么样才算合理恰当，人力资源管理人员占全员多大的比例才算合适？人力资源的规划怎么做？有时候我们可以从书本上参考到答案，有些时候会有些经验指数，不过这个问题的回答，必须进行一些企业的背��调查。行业和企业本身、包括企业发展的不同阶段，答案都会不同，“法无定法”。

不过，有法在，就有章可循。那就是人力资源管理并非只是人力资源部的人或者说人力资源专业的人的事儿，更多的情况下，对于人员的管理，是直接领导的事，就像非财务人员的财务管理一样，非人力资源的人力资源管理更是一门重要的学问。