薪酬设计之困惑

最近忙得一塌糊涂,感觉自己都特别混乱的时候,老板突然叫我到办公室深谈,在我毕恭毕敬地听着老板的教导,心里想着怎么快快结束谈话,赶快把手头的事情做完,免得晚上又加班的时候,听到老板正以最真诚的口气说:"最近我们是不是应该把薪酬设计搞一搞,把总助设计的那个工资设计完善一下,争取在年底把所有管理人员的工资全部定下来,好签劳动合同!"我脑袋里突然就冒出一句"我的天啊,又来了!"的感叹句.但是老板的话就是圣旨呀,能不从吗?

回到自己办公室把手头的事情赶着做完后,打开电脑里总助所做的管理层工资设计,当那张EXCEL表完整地出现在我面前时,我完全傻眼了,这的确是一张工资设计表,但是一张针对公司现有管理人员的设计表,没有职位等级,没有定级的标准,有考核工资却没有考核标准,甚至没有表述的文字,过份的是任何人都可以从这张表上的工资幅度看出老板对员工的好恶程度,譬如俺的直接上级的工资就比俺的工资幅度至少三个百分点,因为我的上级一直在挨骂,天天在挨骂,所以她的工资就会比我的低!