东莞制造型企业如何度过本次危机（上）

昨天一大早，我就和公司的几位同事到连州出差，经过六个多小时的颠簸，下午三点半终于到达项目，刚到宿舍安顿好，就接到同学的电话。我们是高中同学，上学时睡上下铺，前年自个下海创业办起了加工厂，做起了老板，2007年赚了一些钱，2008的日子也不好过。果不出其然，这位老兄开口就叫苦，元登啊！今年生意难做啊！我的两个客户倒闭了，一下子损失10几万，我们工业区的工厂倒了三分之一。我不知道怎能么安慰他才好，今年的行情确实不好，制造业但如何才能在这样的行情下盈利呢？这是每一个老板应该思考的问题。

八月份，到一家五金企业做咨询时，老板也叫苦，今年的利润至少损失10%。我告诉他，现在是企业练好内功的最好时刻，世界上汽车制造企业丰田在第二次石油危机时也遇到过此类问题，但问题得以安然度过，靠的就是其独步全球的秘诀--丰田生产方式。