各位版主及版友，我是刚踏入人事行业这一工作领域的，有很多方面还不是很了解，下面是我对公司我公司人事管理现状的一个简单说明，希望各位能帮我支支招：
请大家帮我看看我们公司的绩效考核应该怎么做？
renzhichu0210 · 2008-03-10 · 原 14 回复 / 1232 浏览 · 版块 绩效考核与管理
专家讨论 · 7 层(另有 7 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
个人觉得 还是先在岗位说明 工作分析的基础上再考虑绩效考核比较好一些
绩效考核比较难搞，特别是我们这些地产新行业，问题比较复杂，管理比较粗放，个人的想法是绩效考核不易搞的过急，先把基础打牢固再搞绩效。
但我们公司涉及的行业又比较杂，商场、物业、酒店都有，所以公司里急着要出一套绩效考核的制度。。。哎
🔒
还有 4 层专家讨论没看完
留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 4 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。