进这家公司半年了，这半年内做了两次薪资改革制度，两次绩效考核修改，最后出来的效果个人却不是很满意，总结这段时间的经验发现很多问题，其中很多可以和大家一起分享一下：
绩效心得
wen2008sheng · 2008-05-21 · 原 10 回复 / 1140 浏览 · 版块 绩效考核与管理
专家讨论 · 6 层(另有 4 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
非常同意，ISO里面有许多值得绩效借鉴的东西
xiexieya,haha ,xuexiyixia
最近我公司也准备进行绩效大改革,就像楼主分享的其中一点"关键指标且可以量化",可每一个岗位的关键指标是不一样的,请问你们用什么方法得到每一个岗位的关键指标?谢谢!
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