什么行为在企业中是得到肯定的，这种行为对企业的目标实现具有什么作用？什么行为是需要否定的，这种行为对企业目标实现的影响何在？这就是企业文化的功能，即企业的核心价值观是什么。那么在这种价值观的影响下，绩效考核的指标设计上就会体现出这种价值导向。
绩效管理如何升华为绩效文化?
wllpiaoxue · 2008-06-27 · 原 10 回复 / 976 浏览 · 版块 绩效考核与管理
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说的确实不假，但是文化这个东东还真不好说，太飘渺了
改变企业文化的唯一方法是改变员工每一天的工作方式。
又是泛泛谈之。绩效考核的方法、流程、指标能和文化结合呀！怎么结合？有例子不。
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