我在一间小公司上班,有一个小工厂和终端销售队伍(用提成计考核),工人全部用最简单的KPI方法考核,实行一月/次,主要是从工人的基本工资待遇中抽20%作为考绩工资,通过平时的检查和工作完成质量来说,主管部门每月评分不同(通常淡季时各项执行较好),但是考核表到了股东手上审核后老是叫人事部将表打回去工厂重新评分,说打太高分了.
大家的公司是如何考核的?
miss801103 · 2008-07-08 · 原 10 回复 / 890 浏览 · 版块 绩效考核与管理
专家讨论 · 8 层(另有 2 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
嗯，是的，一开始就是得说明工资的构成这一块儿。
把这个顶起来。
重新评估与设计公司的薪酬体系与结构。考核激励部分应该是基本工资之外的部分，否则员工入职感到是上当受骗。
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