沙龙智库 / 薪酬绩效

如何留才

yinqinzh · 2008-07-22 · 原 13 回复 / 1071 浏览 · 版块 薪酬与福利

1、 其实留才是个系统工程,公司在招聘的时候就要明确公司需要什么样的人才,岗位说明一定要有针对性,针对性的招聘才不会出现员工在企业中高能低效,要使得员工物尽其用。不合适的岗位也是导致员工跳槽的一个重要原因。

专家讨论 · 8(另有 5 条简短回复已省略) · 免费试读 3
2楼 · zxxcx163 · 2008-07-22

支持,有时侯好的福利和工作氛围比工资更重要。

3楼 · yinqinzh · 2008-07-22

是的,所以我们公司一直朝着这个方向努力,老板只赞成工资在同行业处于中等偏上的样子,要留住人才只能靠其他办法了。

4楼 · txt · 2008-08-01

企业的亮点,职位的亮点。工作的亮点。人际环境的亮点。普通企业无法在硬件上拼。就只有在策略上拼。

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