天天考核文章多也就腻了,好的就错过了,今天看到篇文章还好,细心看肯定有好大的收获如果要问实施绩效考核的目的是做什么?相信,十个人有十种答案。有人会告诉你,别的企业都在做绩效考核,我们当然也要做,不然我们就落后了;有人会告诉你,我们实施绩效考核就是要在工资上拉开差距,打破平均主义;有人会告诉你,我们实施绩效考核就是要淘汰掉那些表现差的员工,实施末位淘汰;也许还有人会说,实施绩效考核是公司领导安排的任务,必须完成,否则饭碗就难保了。
天天考核文章多也就腻了,好的就错过了,今天看到篇文章还好,细心看肯定有好大的收获
vipman · 2008-11-25 · 原 11 回复 / 1062 浏览 · 版块 绩效考核与管理
专家讨论 · 8 层(另有 3 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
LZ说的很深刻,很有启发性。但是目前公司的绩效考核只是流于形式,希望可以做的深入细致些却困难重重,主要是领导对绩效考核的认识不到位。急功近利的认为几天就可以出成果,一旦短期没有结果就放到一边。
楼主如果编辑一下看起来会更舒服些,感觉比较乱。
第一眼,密密麻麻的文字,感觉很刺眼,没有让我继续看下去的吸引力了!不过,谢谢楼主为其他人分享!
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