公司有两位销售经理,A是五六年的老员工,B是1年多的新员工。两人现在的职责相同,业绩目标也一样。年终奖金同为4个月基本工资(在目标100%完成的情况下)。下面各带一个团队。B是07年通过猎头招来的,基本工资比较高,为15k。A是在07年通过内部提拔的,基本工资为10k。08年初A因某种原因知道了B的工作后,来找过公司,说觉得不公平。但公司对他进行了一番沟通后没有做任何薪资调整。今年一年做下来,A的绩效比B的好,于是A再次找到公司,坚持必须有个公平的对待。认为两人职责相同,基本工资应一样。
一个薪酬管理的难题
huazhuzhu · 2009-01-21 · 原 17 回复 / 1344 浏览 · 版块 薪酬与福利
专家讨论 · 17 层 · 免费试读 3 层
個人建議:年度調薪時,依績效調整,A多加,B少加或不加,以拉平或者減少二者差距。這一點可以和A先行溝通,已做安撫!
问题是,A固执的认为一定要持平才公平,而不是有任何的差距。我问他,那是不是如果公司把B的工资拉到10K你就觉得是公平了?他没有否定。
综合楼上诸位意见,两条路:
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