我们是一家刚成立时间不长的房地产公司，项目不大。刚起步，董事长就说要进行绩效考核。我初步做了以下计划，希望高手指点意见！
房地产公司2009年绩效考核工作计划
昔沫人 · 2009-02-16 · 原 10 回复 / 2040 浏览 · 版块 绩效考核与管理
专家讨论 · 5 层(另有 5 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
不知道你一的内容是干什么的，建议换成公司组织目标
只有九个人的公司，而且项目还在动作当中，我想没有必要进行绩效考核，只会浪费时间。
我认为企业在刚起步的时候提升效益是关键，等具有一定规模需要加强管理的时候再考虑这些也不迟，但不是说现在可以什么都不管，你可以留意和搜集一些数据和信息，以备能上管理体系的时候用
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