大家好，我是新到一家公司，这个公司也是刚成立1年多，公司的岗位职责没有，工作分析也没有做，薪酬体系也没有建立，考核制度也没有。很多的东西都是空白。现在我要从基础工作做起，先要开展《工作分析的问卷调查》和《工作日志》的工作，请教如何把这个工作顺利的开展好。
怎么样把工作日志的工作做好
kyara · 2009-04-08 · 原 19 回复 / 2876 浏览 · 版块 绩效考核与管理
专家讨论 · 16 层(另有 3 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
如果是新公司，我觉得应该先建立一个体系大纲，至少把框架做好
从人力资源规划从起，最起组织规划、制度规划、人员规划要明确！
企业没有什么制度，说来也好，既没有制度，作为制度的建立者而言，可发挥的空间就大，但是有一点建议楼主，做任何事应定要有调查和获得理解，要不然很容易遭受抵抗。
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