沙龙智库 / 薪酬绩效

整理的一套行政人事部的考核制度

zppan2009 · 2009-04-16 · 原 28 回复 / 3678 浏览 · 版块 绩效考核与管理

我是个新手,请大家给我提提意见,部分内容来源于网络。

专家讨论 · 11(另有 17 条简短回复已省略) · 免费试读 3
2楼 · 隔岸观火 · 2009-04-16

看了楼主的考核细则,觉得在指标量化这一块似有不足,另外对谁做考核没有说明,绩效改善也未提及,改善的空间还比较大,建议先参考成熟的管理制度和表格。

3楼 · zppan2009 · 2009-04-16

3# 隔岸观火

4楼 · selina9 · 2009-04-16

其实我的领导一直也要求我做一份象楼主这样的考核办法,主要思想是通过扣分来进行考核,可我一直觉得,扣分这个方法是否妥当有待商榷,就我个人来讲我就很反感领导拿扣分来考核我,好像总在挑错似的,让人怀疑考核的目的就是扣分,从而达到扣奖金的目的,我甚至觉得这是以前的国企的做法,现代人力资源管理理念好像不是这样的,绩效管理的宗旨也不是这样的,可我说服不了我的领导,他是国企出来的,这种考核方法似乎在他的脑袋里已经根深蒂固了,不知道我还能拖多久,也许不久的将来我就得屈从了,不甘心……

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