我公司一副总，急季度考核不合格，没有完成给予的市场销售指标。然后领导决定对其降职降薪。问题的关键是：当时考核的时候是由人事部前领导操作的，当时既没有留下相关的考核制度告知的证据，也没有考核结果的本人签字证据。现在其本人对降职降薪不满，说自己对这件事一无所知（但考核制度下发的时候其他的副总都知道，但就是没有相关的签字），要求公司赔偿期间的所有损失。如果现在要举证的话，公司还能提供哪些相对有说服力的证据？
员工对考核结果不服，要仲裁怎么办？
绿色自由 · 2009-04-20 · 原 32 回复 / 2271 浏览 · 版块 绩效考核与管理
专家讨论 · 25 层(另有 7 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
我们现在给客服的员工也设了绩效，现在有一个被辞退了，也说不服考核，来问问大家怎么办
4# 绿色自由 [/
所有的制度都应该有其制定的流程!
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