1、情景描述
HR如何处理员工加薪请求?
shine1379 · 2009-07-20 · 原 24 回复 / 1260 浏览 · 版块 薪酬与福利
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很不错的经验，我们在制定员工起薪的时候也应该谨慎，不能盲目地给高或给低。
“如果员工指出与他能力相同的员工也有加薪，而他自己却没有加薪时，这时不要轻易地将该员工与他所讲的员工进行比较，这样会使不满情绪和抵触的行为加深。”
企业要处理要内部员工的薪酬合理性，这点和企业本身薪酬设计是否合理有必然关系，薪资调整不应该是人为的，被动的，而是应该制度化、流程化。
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