请教关于集团的职称职等体系建设
薪酬与福利 · 楼主 mike_zhu · 2009-07-28 · 903 浏览 · 11 回复 · 共 7 层
楼主2009-07-28
有没有哪位大侠在集团职级职等体系建设上有过经验的，请指教啊！
专家讨论 · 6 层(另有 5 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2009-07-28 18:42
这个需要建立一套统一的职位评估体系，比如华信惠悦的GGS，在一个体系下，才可能去匹配
3楼2009-07-28 22:55
在单纯的一个公司用职位评估工具进行职级设计没有问题，事实上我们现在正在用 Mercer的 IPE评估系统。
4楼2009-07-30 01:13
不同意你的比喻，职级和薪酬是两回事，同样的级别，集团以及子公司对应的薪酬数据是可以不一样的
🔒
还有 3 层专家讨论没看完
留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 3 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。