以前在一家企业做行政经理，刚上任新官三把火，为大家对我有个好印象，提高大家积极性，第一把火烧了老板，说服了老板，给品质部门加薪，每个质检员都加了。我调查了质检的工资，低的700高的900元/月。当时广州市质检的工资水品就在800-900之间，很少有超过1000的。看了当时工厂制度也不是很健全，加薪也是随意加的，没有岗位工资一说。我也没有考虑到过多的问题，加工资是件好事情，我相信老板不反对，员工总归没有意见的。我打算每人加薪100元。拿了调薪通知单给老板签字的时候，那个工资900的员工加100没有通过，老板只答应加50，理由是我们工厂质检标准不可以达到1000，其他都调整了100元。
加薪了居然加掉两个优秀员工
sfgsse · 2009-09-21 · 原 42 回复 / 1578 浏览 · 版块 薪酬与福利
专家讨论 · 31 层(另有 11 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
不患多少而患不均，员工固然没有理解公司的意思，并不是她做的不好，而公司也没有考虑他们的感受。但是在加之前公司应该考虑到他们的感受。
做人事的就这样，得从公司考虑问题，也得从员工角度考虑问题，把情况多了解清楚，有调查才有发言权，要不然好心办坏事，里外不是人。
工作方法的确有问题的，另外为啥解雇别人，这是啥时候的事情啊，十年前嘛？
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