企业人力资源管理包括选人、用人、育人、留人四个环节，每个环节都与人有关，人的需求是复杂的。对于中小企业而言，绝大部分员工的需求还停留在生存需求和安全需求这个两个层次上，因此，员工对薪资的关注最多，企业的薪资水平决定了员工流失率以及招聘选拔、培训辅导、薪资考核、员工关系等工作的工作量，甚至影响企业文化的建立和发展。对中小企业来说，薪资水平决定了HR管理难度。
中小企业薪资水平决定HR管理难度
aladdin · 2009-10-19 · 原 13 回复 / 875 浏览 · 版块 薪酬与福利
专家讨论 · 9 层(另有 4 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
说的挺有道理,也赞同.但现状是中、小企业是和普通打工者一样，有时要先解决温饱问题其次才能想到其他方面，这就导致很多HR只能做许多杂乱工作，根本无法开展所谓的人事工作，更别提其他的了，曾有贴子不是说我们HR是人力资源大妈吗？还是有道理的……
这个跟老板的管理理念关系很大的，如果只是关注成本的话，HR就是个文员，如果老板看的远的话，HR就是个专家，呵呵
180CM的人如果穿S号的衣服肯定要紧得不舒服~
🔒
还有 6 层专家讨论没看完
留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 6 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。