本帖最后由 灵灵鼠 于 2009-11-20 11:18 编辑
金融危机风暴刚过，在新经济形势下，一个具有规范性，竞争性和更加经济的关键市场正发生着戏剧性的变化，多数的企业都存在着“过完冬天能活下来的才是硬道理“的想法，现在‘冬天’过去了，然而多数的企业正尽最大可能去减少成本开支，他们面临着业务增长和内部透明度的严峻压力，一直围绕”目标成本利润“三要素转，所以他们在寻找技术的支持来帮助他们实现利润最大化，绩效考核在这样的情况下应运而生，然而，薪酬福利也同样绽放光彩，可以说薪酬副利是绩效考核的结果化，而组成企业的每个人最终也关心结果化的薪酬福利，把‘个人固定的收入’变成 ‘相对稳定的个人收入’,不再是一句一句煽情而空泛的口号，企业的每个人的表现和作为，职业操守，和岗位胜任能力，创造力和解决问题的能力都对应出公，正合理的价值与利益，个人的工作报酬也因此变化而变动。用一句感受的话说，今天和昨天的区别就是有了绩效之后我的工资比以前高