我看到，很多企业都知道KPI体系很好，是绩效管理、目标管理、组织设计乃至战略管理的依据，但对如何构建KPI体系，往往无从下手，而如何应用KPI体系，就更加迷茫。以下谈谈这两个问题的解决思路。
KPI体系---想说爱你不容易
灵灵鼠 · 2009-12-15 · 原 12 回复 / 629 浏览 · 版块 绩效考核与管理
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本帖最后由 灵灵鼠 于 2009-12-16 11:17 编辑
回复 2# icyygx
是的，制定个绩效考核的KPI体系很不容易
KPI考核体系的运用，关键也要看它是否适合企业所在行业情况。如销售行业的KPI指标制定就比较方便，同时也能让领导以及被考核人认可。主要是量性指标如何确定，是否合理。我个人还是比较喜欢使用KPI绩效考核体系的。希望能够与各位同仁相互交流，增长学识！
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