沙龙智库 / 薪酬绩效

这样考核行不行?

Emerson · 2010-01-27 · 原 16 回复 / 1233 浏览 · 版块 绩效考核与管理

公司即将实行的 工资=底薪(当地最低工资标准)+职务津贴(固定)+绩效奖金(浮动)+加班费(以底薪为加班基数)+工龄奖金。

专家讨论 · 15(另有 1 条简短回复已省略) · 免费试读 3
2楼 · qcl415 · 2010-01-27

估计很难实施,实施过程中阻力很大。

3楼 · Emerson · 2010-01-27

这种考核方法让公司所有部门、所有个人都必须关注公司的最终产出,因为公司是靠结果才能生存的,没有结果意识,就没有发展。个人认为能否实施,关键在于上述指标要“量化”“合理”,就是说易于评估,易于理解,而且通过一定努力可以达到,只要“跳起来就能摘到桃子“,这种(团队奋斗+利益共享)的考核机制,也可以在内部形成一种张力,只要是哪个部门、那个人有阻碍公司最终产出的实现,都有可能成为众矢之的,公司内部不能再有那种忙而无为,为而无果的杂乱无章的”布朗运动“了,必须要在内部形成一股强大的电流,冲击公司最终目标。而团队考核就是这种电流形成的压力,也是源动力。

4楼 · zhiwei79 · 2010-01-28

不知道你们公司员工一共有多少人?如果员工数量比较少,易于管理,个人认为对员工还是有一定的激励作用。如果员工较多,就比较难操作了!

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