【引言】我们都知道绩效，绩效管理，绩效考核，可还是有很多人对这些理论的知识很模糊。所以我们来搞一期绩效理论知识大普及，你学习，我奖励。
绩效理论知识普及一期--你学习，我奖励。
灵灵鼠 · 2010-02-22 · 原 10 回复 / 1152 浏览 · 版块 绩效考核与管理
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BSC与绩效评价指标维度设计
6) 信息过载。研究发现，大量的指标可能会分散管理人员的注意力，削弱业绩评价的有效性。调查表明，40%的受访者认为大量的指标削弱了平衡记分卡的作用。在存在两种不同的信息时，员工会感觉到无所适从。
综合来看，绝大多数误区，都和对平衡计分卡四维度指标结构的误解有关。因此，正确认识和处理平衡计分卡的指标维度的设置，对于企业成功实施平衡计分卡为基础的绩效评价项目，具有非常重要的意义。
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