集团公司今年要在各层级领导者能力建设方面做些工作，主要用于领导干部的甄选及评估。其本质是素质模型的应用范围，但我们公司现在还不具备建立并实施素质模型的条件，我在考虑能否提出一个简洁易行、相对比较粗放的实施方案，各位朋友有什么好的主意请不吝赐教！em04em04em04
[ 本贴由 星海听涛 于 2005-2-17 14:48 最后编辑 ]
求助：如何建立简单易行的领导力素质模型
星海听涛 · 2005-02-16 · 原 21 回复 / 1982 浏览 · 版块 薪酬与福利
专家讨论 · 16 层(另有 5 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
是领导能力还是管理能力？
是领导能力。领导能力也有建设和开发的需要。
《领导力》给的领导的定义是带领其他人走到他们从未走过的地方！
🔒
还有 13 层专家讨论没看完
留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 13 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。