刚进了一家制造业的私营企业，员工关系比较复杂，裙带关系也比较多，岗位设置特别繁琐。老总最近一直想做一套有效额绩效考核方案，原来公司就没有人力资源部，现在刚刚成立，而且专业人员几乎没有，不知从何下手啊！或者是说有没有不按常规的繁琐程序考核的方案呢？
最近比较烦。。。
yanyuxiao · 2011-05-27 · 原 11 回复 / 776 浏览 · 版块 绩效考核与管理
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给自己列个计划表，先重后轻、先急后慢，有计划有条理，沙龙里有很多网友的帖子可以参考借鉴，你耐心翻翻。心态决定一切
刚进了一家制造业的私营企业，员工关系比较复杂，裙带关系也比较多，岗位设置特别繁琐。老总最近一直想做一 ...
对~~~No。1的态度是最重要的，他只要大力支持，神马都是浮云~~~
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