目前公司的绩效考核试运行将要结束，马上就要全公司推行下去，但是各分公司的执行力度差异较大，绩效工资考核系数不好界定，想每个分公司制定一个系数，但是系数多了不好统一管理~~~各位帮兄弟出谋划策下~~~谢谢了~！~
考核系数的制定~~比较难~~~
6698941 · 2011-05-28 · 原 10 回复 / 952 浏览 · 版块 绩效考核与管理
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不要把这个责任拉到你头上，关于绩效系数怎么订，该订多少。这个系数应该由你们总经理来打。不然无论你打的是什么系数，都没用。
这个要各级各部门一起参与的，人都是有能力上限的
会不会称为一种形式，考核时随便打打分，力度不够啊
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