做了一套相对中规中矩的方案，自己都觉得打分标准制定的很细，可还是怕流于形式，现在根据领导意见另外制定了一份，也让各个部门提出了考核标准，但没有很好的融进去，下面是我刚做好的一份草稿，请大家不吝赐教！
大家来提意见，新的考评办法
鹿鹿儿 · 2011-09-02 · 原 10 回复 / 593 浏览 · 版块 绩效考核与管理
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为什么要业务流程的下道工序对上到工序打分，再由部门负责人推荐人，个人认为不太合适。
感觉有些空洞，建议楼主加一些实质性的内容
个人觉得应该根据实际情况设置奖项 每个部门的奖应该不要一样，毕竟工作性质不同，都一样就起不到激励的效果，设置个个性化奖会好很多
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