大部分公司目前的绩效管理工作只浮在表面,做绩效仅仅是为了测算年终奖金,而作为绩效考核最关键的绩效分析与绩效改进却没有深入去做,绩效考核没有真正起到提升绩效的作用。。同意的跟帖!
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大部分公司目前的绩效管理工作只浮在表面,做绩效仅仅是为了测算年终奖金,而作为绩效考核最关键的绩效分析与绩效改进却没有深入去做,绩效考核没有真正起到提升绩效的作用。。同意的跟帖!
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饭要一口口吃,事要一步步做,先要有形,再去填充实质。
值得探讨,最近关注绩效的事情,要与实际操作,再要能公平公正公开,难啊!
没有完善的制度做支撑往往都会流于形式的。
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