我们公司是一个成立一年多的电信虚拟运营商，我们的老板很人性化，对员工很也好，当然对公司的期望也是很大的，现在公司的管理层执行力很差，我们也是今年才成立的人力资源部，我很想为公司培养一批好的中层管理人员，可是出了一些方案都不是很好的可行方案。我求教各位精英和前辈指点迷津 1
怎么做好中层干部培养和管理呢？
tenylee · 2005-10-21 · 原 10 回复 / 1068 浏览 · 版块 薪酬与福利
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激励加考核,并且都要"舍得",因为是中层管理人员,也就是公司的中流,不可忽视啊
这要根据老板的意志来决定选拔、培养人才的！你在哪里呀？这种事情一二句话是说不清的，你，任重道远啊！
职业化素质与职业竞争力提升
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