由于绩效面谈是主管与部属公开且面对面的沟通。因此，主管在绩效评估的评比过程中，应该特别审慎与小心。因为，明确，公平且客观的绩效评估才能让部属重视评核的结果进而重视绩效面谈。
公平且客观的绩效评估让员工重视评核的结果进而重视绩效面谈
无梦 · 2013-01-17 · 原 15 回复 / 671 浏览 · 版块 绩效考核与管理
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绩效面谈在操作过程中实施合理恰当对员工和企业的绩效发展进步会有很大的帮助
绩效面谈是一种沟通反馈的过程，对于绩效管理的实施能否成功也起着关键性的作用
是指主管与部属对考评的结果与工作的表现所做的变向沟通。
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