做为一个制度健全，管理规范的公司，这项工作开展应该不会太难，有尺度、有标准、有程序
聚焦问题一 ：年度优秀员工评定
shenshunlinabc · 2006-01-06 · 原 27 回复 / 5180 浏览 · 版块 绩效考核与管理
专家讨论 · 21 层(另有 6 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
我想最根本的还是应该从四个方面来考核:职业道德,专业水平,工作态度和工作成绩.但,这几项,要根据从事的具体工作应该有侧重,搞销售的,那么应该侧重工作成绩,是技术人员,应该侧重专业水平等等,再怎么小的企业,总该有最核心的东西吧,呵呵,仔细想想,应该有办法的
我觉得楼上所说的职业道德不够合理，
我们也在弄，建议绩效考核和全员评选同时进行，各占权重不同。当然要记名避亲（不可选自己）评选，无论怎么样你定的规矩表面上要公平可行、自己能够解释的通~~
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