沙龙智库 / 薪酬绩效

7个经典实用的绩效考核工具

cnxyw · 2006-02-18 · 原 30 回复 / 2136 浏览 · 版块 绩效考核与管理

1、swot分析法: strengths:优势 weaknesses:劣势 opportunities:机会 threats:威胁 意义:帮您清晰地把握全局,分析自己在资源方面的优势与劣势,把握环境提供的机会,防范可能存在的风险与威胁,对我们的成功有非常重要的意义。

专家讨论 · 11(另有 19 条简短回复已省略) · 免费试读 3
2楼 · dumomei · 2008-08-19

“总结果的80%是由总消耗时间中的20%所形成的。”

3楼 · dongshan65 · 2008-09-21

swot分析法 smart原则 在写工作效果分析和总结的时候是常用的,这样写出来给领导看,比较清晰的思路,问题也写的很明白,优势、劣势、风险等都考虑的很全面。建议大家写报告的时候参考这样的写作思路。pdca循环规则也是我们推进转向任务的时候要遵循的。

4楼 · applefan · 2008-09-25

谢谢分享,讲的很好!但是在工作中绩效这块确实很难去开展哦!

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