HR如何解决新老员工薪酬问题
薪酬与福利 · 楼主 嘉企创想 · 2013-07-21 · 1,082 浏览 · 19 回复 · 共 15 层
楼主2013-07-21
很多HR都遇到这个问题：在“招人难”的大环境下，往往花重金招一批新人进来，这批新人的工资比熬了多年的老员工的工资还要高，于是老员工就不满意了，不是吵着加工资，就是消极怠工，极端的是离职走人，给企业的稳定和发展带来不小的影响。
专家讨论 · 14 层(另有 5 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2013-07-22 05:46
jerry521125 发表于 2013-7-22 11:52
3楼2013-07-22 21:07
我们公司现在也遇到这个困扰，老员工的薪资按部就班涨起来慢、新招进来的人则是只能抬高价格去抢，造成老员工普遍的不满。现在是通过2个方式解决：1）增加老员工表现的机会和晋升的通道；2）调整岗位说明书，强化专业知识的重要性，使得新员工高薪趋于合理化。其他的就没想到什么好的方法，而且操作过程中也不那么顺畅毕竟牵扯到自己的切身利益了，只不过各自都有台阶下暂时趋于平稳。
4楼2013-07-23 19:24
这说明我们的薪酬体系、岗位设置等有问题，没有根据人力市场情况调整。
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