s公司最近出台了《员工绩效考核申诉管理办法》，仔细阅读后，发现如果员工申诉，往往是损人不利己的事（无论申诉程序是否规范，还是申诉公平性，若申诉属实，经理会受到处罚，但考核结果不一定会更该，或者说结果更改的可能性太小），虽然办法中一再强调经理不允许打击报复申诉员工，但事实上该公司的每月绩效工资（占工资总额的50％以上）由经理自由分配，换句话说，经理的权利非常大。
精如何建立绩效考核申诉制度？
sanmei · 2006-03-03 · 原 12 回复 / 3128 浏览 · 版块 绩效考核与管理
专家讨论 · 10 层(另有 2 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
没错
经理都如果在考核过程中公正,公平,公开打分,又如何会担心员工申诉呢!!!!
第一，个人认为经理的考核不会绝对的公平公正；
🔒
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