【绩效管理 干货】量体裁衣 构建高绩效指标体系的三大路径
绩效考核与管理 · 楼主 王若玄、 · 2013-09-15 · 346 浏览 · 10 回复 · 共 5 层
楼主2013-09-15
本帖最后由 王若玄、 于 2013-9-16 11:53 编辑
根据明源地产研究院多年来与房地产企业的交流,我们总结出,选取与自身管理体系相匹配的绩效指标,主要基于以下三种路径:年度战略目标、项目开发计划、企业组织流程,本文将重点介绍建立绩效指标体系的前两种路径。
专家讨论 · 4 层(另有 6 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2013-09-16 00:40
非常好的资料,对我来说非常有针对性,谢谢
3楼2013-09-27 01:42
liujian0927 发表于 2013-9-16 15:40
4楼2013-10-30 19:44
写的还是具有实战意义,要是图片能放大点就好了,有些看不清楚
🔒
还有 1 层专家讨论没看完
留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 1 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。