就我个人的经验来看，中小企业用KPI等来进行绩效考核，是得力不讨好的，还不如先把制度做完善，提高员工的意识，先用制度来规范员工的工作，因为在制度中已经有相关的奖罚条款，这其实就已经在考核了。
关于中小企业的绩效考核的个人浅解
tuodi · 2013-09-30 · 原 10 回复 / 376 浏览 · 版块 绩效考核与管理
专家讨论 · 6 层(另有 4 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
万丈高楼平地起。
现在制度不是不给规定罚款了么，而且没有绩效，奖金也不好做
制度只能去要求约束常规的行为和流程，而小公司的特点是变大快。
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