精4月中心论题:以绩效定薪酬还是以资质定薪酬？
薪酬与福利 · 楼主 理想 · 2004-03-31 · 2,034 浏览 · 17 回复 · 共 15 层
楼主2004-03-31
以绩效定薪酬，说起来合情合理，做起来几乎不可能。绩效是很难评估的，即使你理解平衡记分卡并且精于此道。最近麦肯锡的一项研究发现，以眼前绩效定薪酬（pay for results或pay for performance）难以激励创新。对与企业的生存和发展而言，更重要的另一方面是鼓励员工对企业的奉献精神。
专家讨论 · 14 层(另有 2 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2004-04-01 23:27
个人意见：资质该如何进行评估，好象目前没有什么特别可信的方法。而且以资质来定薪就抹杀了员工的工作积极性：无论怎样努力，我的工资也不会变。
3楼2004-04-02 05:11
大家都同意以绩效定薪酬，问题集中到：绩效考核目标和标准如何定义？怎么进行绩效管理？
4楼2004-04-06 01:41
薪酬的组成大体是：固定薪酬+激励薪酬+津贴和福利
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