我们是一家国有企业，因为编制有限，公司正式员工数量相当有限，但是随着企业业务发展，人力资源需求成为企业发展最大的瓶颈。目前，正在制定聘用人员管理办法，通过聘用，返聘退休人员/调入骨干等多种方式来缓减这种局面，但是，根据总公司和劳动法的同岗同薪原则，我们院聘人成本很高，处所不太想聘人。既不能解决人力资源紧张的局面，也不能降低企业的人力成本。
国有企业的困惑！请大家支招！
ythtme · 2006-06-05 · 原 13 回复 / 1257 浏览 · 版块 薪酬与福利
专家讨论 · 9 层(另有 4 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
谢谢楼上的答疑解惑，我现在觉得如果单是说工资，在外面招聘，不是很有竞争力，但是加上福利可能确实比较有诱惑力，可是这些东西让应聘者觉得不是实实在在的东西。
国企的人力资源管理还需要一漫长的过程
1、编制可以借助外包公司进行派遣，而且外派人员的工资体系不是同工同酬，相对派遣人员的心态也会摆的比较正;
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