4月到一新公司(整个集团估计有3000人左右),岗位在总经办,被抓去做绩效管理,此前俺没听说过绩效管理,期间只上过一天多媒体课和一天吹牛课,到现在为止,没有计划,没有制度,现在的工作进度是有原来的岗位说明,将原有的考核指标和奖罚(主要是罚),承包制度收集整理,而下个星期各分公司要进行对绩效管理开会交流,其他分厂的情况估计也好不到哪儿?还开会交流,感觉是一群造手榴弹的人在讨论自己造的原子弹怎么样?感觉既可笑又无奈.
天!这是绩效考核吗?
xuepiaohu · 2006-07-07 · 原 10 回复 / 861 浏览 · 版块 绩效考核与管理
专家讨论 · 8 层(另有 2 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
你想让人们说什么呀，好有一比，某地区受灾了，受灾群众找到市领导诉了一顿苦，然后走了。市领导茫然，你想得到什么呀？？
感觉迷茫，你是不是觉得这个考核没必要，还是觉得你不会做这个考核？
讲出你的在做考核中的疑惑点，这样大家才可能有针对性的解答．
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