一般情况下，企业为了激励员工，提升业绩，总会以较低的固定工资，加上较高的绩效工资给付，也就是说，员工的收入一直是在做加法——按照业绩的好坏，在固定工资的基础上不断增加奖金。对于基层员工，这确实比较有效的！
精【拍案论薪】之五：薪酬管理，用加法还是减法？
ythtme · 2006-12-04 · 原 46 回复 / 4015 浏览 · 版块 薪酬与福利
专家讨论 · 42 层(另有 4 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
减法：先给大家10个金币，进来后看贴不发言的减10个金币！哈哈。
年薪总额是固定的数字，然后50%作为基础年薪按月发放，另50%作为风险年薪年终根据业绩达成情况发放，同时起到长期激励及奖金和绩效挂钩的作用。所以，选A。
我覺得B種方案會有效些,可以起到激勵作用
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