最近我们公司正在清理人员结构，由于公司小，根本没有绩效考核，老总觉得那个岗位不需要，就直接让那个岗位的员工走人，而这个决定就需要我去传达，已经两次了，我真是不忍心啊，我感觉自己就是充当了一个哙子手的角色……
辞退员工，HR如何开口？
wwpbxx · 2007-06-04 · 原 17 回复 / 2679 浏览 · 版块 薪酬与福利
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有些调整是必不可少的，特别是组织结构整合方面，不涉及员工具体表现的情况。解聘谈判也是hr成长过程中必要的一步，痛过了，就成长了。
原则 要以体谅员工的心态和他谈，准备一份正式的文字写清“由于公司战略变化... 带来岗位的变动”， 然后和他谈补偿，以后为他推荐机会。这样他会比较好受一些。
深有同感。我在试用期就奉命辞退了一个和我一天报到试用的女孩子，我真的半天才拿起电话，不忍心。
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